12月29日，體育場(chǎng)館管理中心召開2023年度總結(jié)會(huì)議，梳理總結(jié)了全年工作情況，并對(duì)2024年工作進(jìn)行謀劃部署。會(huì)議由體育場(chǎng)館管理中心主任盧志同主持，全體員工參會(huì)。
會(huì)上，體育場(chǎng)館管理中心各員工依次發(fā)言，全面總結(jié)了2023年工作任務(wù)完成情況，同時(shí)就師生服務(wù)、場(chǎng)館建設(shè)、游泳館管理、安全防控等重難點(diǎn)問題，提出了工作計(jì)劃。盧志同對(duì)全體員工2023年工作情況給予充分肯定，他指出2023年體育場(chǎng)館管理中心在學(xué)校和部黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部處的大力支持下，大家共同努力，緊緊圍繞“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，取得了豐碩的成果。特別是面對(duì)建校70周年重大活動(dòng)的場(chǎng)地保障任務(wù)，中心上下團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，扎實(shí)做好單位溝通、場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試等各項(xiàng)工作，成功保障了學(xué)校建校70周年創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)、慶祝建校70周年師生風(fēng)采展和交響音樂會(huì)等重大活動(dòng)的順利舉辦。
最后，盧志同對(duì)2024年工作提出了希望和要求，2024年是“十四五”規(guī)劃落實(shí)的關(guān)鍵之年，全體員工要切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決策部署，聚焦場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展，以“四個(gè)一”全力推進(jìn)體育場(chǎng)館各項(xiàng)工作。一是織就“一張管理網(wǎng)”。要加強(qiáng)場(chǎng)館內(nèi)部管理，牢固樹立制度化、精細(xì)化、規(guī)范化管理理念。堅(jiān)決執(zhí)行權(quán)責(zé)清單制度，不斷完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，在細(xì)節(jié)上找“漏洞”，在運(yùn)行中找“盲點(diǎn)”，逐步建立適合體育場(chǎng)館發(fā)展的制度體系，以強(qiáng)化管理促健康發(fā)展；二是打好“一張服務(wù)牌”。要聚焦自身優(yōu)勢(shì)，努力提升場(chǎng)館軟硬件服務(wù)水平和開放度，不斷豐富和拓展服務(wù)內(nèi)容，特別是唐島灣校區(qū)游泳館的專業(yè)化服務(wù)，要扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證游泳館的順利交接和安全有序運(yùn)行，讓越來越多的師生能運(yùn)動(dòng)、愛運(yùn)動(dòng)；三是繪就“一張宣傳圖”。要巧用善用對(duì)外宣傳渠道，充分用好體育場(chǎng)館微信公眾號(hào)、預(yù)約平臺(tái)等宣傳媒介，扎實(shí)做好對(duì)外宣傳工作，同時(shí)要認(rèn)真梳理體育館場(chǎng)館信息、歷史資料、亮點(diǎn)特色等基本情況，把體育場(chǎng)館的“精彩”講出去，把更多的“精彩”引進(jìn)來；四是布局“一盤安全棋”。安全是所有工作開展的基礎(chǔ)，要切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好消防安全、用電安全、應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)巡視巡檢力度，防患于未然，確保體育場(chǎng)館和設(shè)施安全有序運(yùn)行。
【作者：盧志同】
